اگر مدیر خوب باشد و مدرسه نباشد، او مدرسهای خواهد ساخت و اگر مدرسه باشد و مدیر خوبی نباشد، مدرسه ویرانهای بیش نخواهد بود.
1.مدیر موفق، جو تمام سازمان را تعیین میکند. روحیه مدیر به تمام افراد سازمان منتقل میشود.
2. رهبران همیشه مبتکر، کارآفرین و آیندهنگر هستند و روی محول کردن کار به دگیران تأکید دارند.
3. مدیران از قبل همه چیز را پیش بینی میکنند و پیش از آنکه تصمیمی را عملی کنند، تمام پیآمدهایش را در نظر میگیرند.
4. سرعت عمل یکی از مهترین ویژگیها در مدیریت مؤثر است.
5. برای ایجاد بیشترین انگیزه در کارکنان، در جمع باید از نقاط قوتشان گفته شود و در خلوت از نقاط ضعفشان.
6. برای این که بتوانید در دیگران انگیزه ایجاد کنید تا عملکردشان عالی شود، باید کاری کرد که احساس کنند مهم و ارزشمند هستند.
7. مدیر موفق کسی است که فضایی ایجاد کند که در آن همه کارکنان نسبت به خودشان احساس خیلی خوبی داشته باشند.
8. مرتبا با کارکنان باید تمرین اندیشه گشایی کرد. یعنی اجازه دهیم هر کس هر ایدهای به ذهنش رسید، آزادانه بیان کند. با این کار آنها را تشویق میکنید تا مدام در مورد کارشان تفکر خلاق داشته باشند.
9. هر کاری که انجام میدهید، در واقع انتخابی است بین کار مهمتر و کارهایی که اهمیت کمتری دارند، درست انتخاب کنید.
10. اولویت بندی کارهای مهم به مشخص کردن کارهای غیر ضروری هم هست. چه کارهایی کمتر مهم هستند؟
11. مدیران کارآمد از نظرات دیگران استقبال میکنند و خودشان را تصحیح میکنند.
12. مدیران در روبرو شدن با مشکلات، همیشه آرام و خونسرد هستند و خویشتن داری را از دست نمیدهند.
13. برای فکر کردن و بررسی کارها باید وقت گذاشت. تفکر عمیق مشخصه بارز مدیران موفق است.
14. مدیران باید در هر برهه از زندگی مسئولیت کامل تمام اعمالشان را بر عهده گیرند.
15. در محیط کار باید جوی به وجود آورد که همه با صداقت و شرافت عمل کنند و بتوانند به راحتی حرفشان را بزنند.
16. اصول(سه میم) در مدیریت این است: محبت، مداخله و متانت، باید با همه مؤدب بود.
17. احترام نشانه اصلی یک مدیر قابل است. میزان احترامی که کارکنان به مدیرشان میگذارند، نشانه میزان قابلیت اوست.
18. کارها باید ساده شود، ادغام شود، و آنهایی که لازم نیست حذف شود، مدام در سازماندهی مجدد کارها باشید.
19. مدیریت، بیشتر یعنی اینکه که هستید، تا اینکه چه میکنید.
20. صداقت، با ارزشترین و محترمترین ویژگی یک مدیر است. همیشه باید به حرفها عمل شود.
21. عمل گرایی، نشانه یک مدیر برجسته است.
22. مدیر کسی است که میتواند نتایج مطلوب را به دست آورد و رهبر کسی است که توانایی پیشبینی آینده را دارد.
23. به عنوان یک مدیر، وظیفه این است که آفریننده شرایط و موقعیتها باشید، نه آفریده آنها.
24. تشویق، ابزاری توانمند برای ساختن و پرورش افراد است.
25. برای اینکه کارکنان بدانند عملکردشان چطور است و در مسیر درست باقی بمانند، نیاز دارند که به طور مرتب، بازخورد کارشان را ببینند.
26. اگر میخواهید کاری تکرار شود، آن را تقویت کنید. کاری که مورد تشویق قرار گیرد، باز هم انجام میشود.
27. کارکنان میتوانند عملکرد عالی داشته باشند، به شرط این که انگیزههایشان به خوبی تقویت شود.
28. سرزنده بودن و انرژی داشتن برای موفقیت یک مدیر ضروری است.
29. مدیران به راه حلها فکر میکنند و درباره آنها حرف میزنند، اما دیگران به مشکلات فکر میکنند و درباره آنها حرف میزنند.
30. بهترین مدیران کسانی هستند که به همه جزییات کار توجه دارند. هیچ چیز را نباید به دست شانس سپرد.
31. مدیریت موفق، یعنی رسیدن به دست آوردهایی فوق العاده با به کارگیری افراد معمولی.
32. برای این که در حوزه خود، مدیر موفقی شوید، زودتر سرکار رفتن، سختتر کار کردن و به موقع تعطیل کردن، راهگشاست.
33. وضوح و روشنی کلید مدیریت موفق است: باید اهداف روشن شود.
34. انعظاف پذیری در زمان تغییرات بزرگ، یکی از ویژگیهای ضروری مدیریت است.
35. توانایی تصمیمگیری درست، بیش از هر عامل دیگری، تعیین کننده موفقیت شماست.